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做人就該少說一點點，多做一點點

職場除了考驗人的能力，更是考驗為人處世的能力。而為人處事首先要實,實是什么?“實”就是實在、扎實。假如你不善言辭,那么你必須要腳踏實地地去做事情;假如你善于言辭,那么你更要腳踏實地地去做事情,這樣才會給人“言行一致”的印象。

少說話可以讓人保持對你的興趣，多做事能夠增加別人對你的信心。如果一定要說，請記得與人交往時我們要少說諷刺的話，多說尊重的話；諷刺帶來記恨，尊重增加了解。少說拒絕的話，多說關(guān)懷的話；拒絕形成對立，關(guān)懷獲得友誼。少說命令的話，多說商量的話。少說批評的話，多說鼓勵的話；批評只會破壞，鼓勵一定助人。

我們在工作中都應(yīng)該多主動，多參與，多包容，多奉獻(xiàn)，多談自己問題，多找自己不足，多看整體困難，多為團隊出發(fā)，多為集體考慮，多為大局著想，始終時刻保持清醒，做什么事情要首先作好最壞的打算，把問題看透些，考慮周全一些，意在取得最好的結(jié)果，這樣才不失為對上、對下和對己負(fù)責(zé)，唯有這樣才可以得到更多鮮花、更多關(guān)注、更多掌聲、更多認(rèn)同和更多快樂。

用行動來證明自己是睿智的處世方法，因為不需要考慮在人前說更多的話，我可以有更多的時間思考，可以用更多的精力把事情做好。結(jié)果也證明了這一點，只要是交給我的工作，無論是質(zhì)量還是效率，總是比別人完成得更好一些。也因為這個原因，我獲得過很多的榮譽，職務(wù)也得到了快速的升遷。

后來，到了領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上，面對的事情多了，肩上的責(zé)任重了，管轄的面也廣了，很多話不說不行了，大會小會，人前背后，說話幾乎成了我每天必須做的工作。慢慢地，我感覺自己發(fā)生了很大的變化，不僅變得愛說話，而且說起來就沒有完，現(xiàn)在想起來都有些慚愧。

話說得多了，自然就不能再像過去那樣將注意力集中在做事情上。更要命的是，說得多了，難免就有口誤，有時候得罪了人也不知道，這就為我以后的挫折埋下了伏筆。此外，還有一點，有的話沒有經(jīng)過深思熟慮就說出來了，事前又沒有經(jīng)過很好的溝通，結(jié)果說的很多事最后都只能不了了之，責(zé)任雖然不全在我，但后果只能由我一個人來承擔(dān)。

將時間過多地用在說的上面，就會延緩我們的行動，分散我們的精力。而且，古人說得好，言多必失。理解你的人，不需要多說，也能堅定地執(zhí)行你的意見；不支持你的人，哪怕你說得天花亂墜，他還是找得出各種理由來搪塞、推脫。所以，說與不說真的是個問題。

喜歡說話的人大多認(rèn)為自己比別人更聰明，思考問題更全面，這實際上就等于否認(rèn)了別人的想法，有點居高臨下、咄咄逼人的味道。當(dāng)然，沒有人會喜歡這樣，哪怕你說得比唱的還好聽，除了讓人感覺你很會說之外，所說的一切，似乎也很難得到別人的認(rèn)同。

人在說什么和做什么之前，大多都要經(jīng)過一番思考。想已經(jīng)需要很多的時間，說則還需要斟酌詞語，考慮用什么樣的語氣等等，如此這般，實在是一件很考功夫的事情。如果不經(jīng)大腦就沖口而出，則更加禍害無窮，不知什么時候就栽到了自己挖下的大坑里。

有些事情，不是說了就能做，做了就會有結(jié)果。所以，實在要說就盡量少說，允許少說就干脆不說，何況，有的話即使說出來了，別人也未必就贊同，就算嘴里贊同，心里也不一定認(rèn)為能夠做得到。別人不愿做，或者做了也達(dá)不到效果的事，就沒有必要先鬧得沸沸揚揚，結(jié)果卻不了了之。聰明的人會選擇只做不說，也可以做了再說，或者就是做了也不說。如果真的不知道如何去掌握這個度，那么，最簡單的辦法就是，說該說的話，做該做的事。